Выше я перечислил основные запросы, с которыми обычно предприниматели приходят за наставничеством. И большинство "экспертов" бросаются решать этот запрос, конкретную ситуацию.
Однако, зачастую запрос в начале диалога - всего лишь "симптом", так сказать ситуация, в которой клиенту сейчас "не Ок". А решать необходимо глубинную причину, в комплексе. Глобально, программу наставничества можно поделить на два параллельных процесса: работа с мышлением и работа с инструментами. Наставник не учит, не настаивает, не заставляет - он не "сверху", он рядом, он партнер, он сопровождает, дает решения, делится опытом, корректирует и ускоряет путь.
При выборе своего Наставника обращайте внимание на то, чтобы он:
- не давил авторитетом
- был с Вами совместим по ценностям
- видел ситуацию и в стратегии и в тактике